Istihdam Haberleri - Son Dakika Istihdam Haber Güncel Gelişmeler

ÇATALAĞAÇ DERNEĞİNDEN ALAGÖZ’E DİKKAT ÇEKEN DESTEK

ÇATALAĞAÇ KÖYÜ DERNEĞİNİN PAYLAŞIMI MADEN TARTIŞMASININ ORTASINDA DİKKAT ÇEKTİ Çatalağaç Köyü’nü Geliştirme Eğitim Kültür Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği, 13 Nisan saat 17.49’daki Facebook paylaşımında Derindere Camii’nin güneş enerji sistemi kurulumunun tamamlandığını açıkladı; aynı metinde Cantürk Alagöz ve Alagöz Maden yöneticilerine teşekkür edildi. Çatalağaç Köyü Derneği’nin paylaşımı, köyde yürütülen bir çalışmayı duyurmanın ötesine geçen içeriğiyle öne çıktı. Dernek, camilerin ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla güneş enerji sistemlerinin kurulmasına başlandığını, ilk etapta Derindere Camii’nin sisteminin tamamlandığını bildirdi. Açıklamada, “alternatif yol yapım sürecinin başlatılması ve sürdürülmesi” ile “bundan sonraki projelere verecekleri destekler” nedeniyle Cantürk Alagöz ve Alagöz Maden yöneticilerine de teşekkür edildi. AÇIKLAMA GERİLİMİN YÜKSELDİĞİ GÜNLERDE GELDİ Paylaşımın yayımlandığı dönemde Giresun’da madencilik faaliyetleri başlığında sert bir kamuoyu tartışması yaşanıyordu. Alagöz Maden, 8 Nisan tarihli açıklamasında Görele-Tirebolu hattındaki faaliyetlerinin yasal ve izinli olduğunu, çalışmaların ÇED kapsam dışı/ÇED muafiyet kararları ve orman izinleri çerçevesinde sürdüğünü duyurdu. Şirket ayrıca bölgede yaklaşık 400 çalışanla faaliyet yürüttüğünü ve engellemelerin istihdam ile bölge ekonomisini olumsuz etkilediğini savundu. Bu açıklamadan günler sonra kentte madencilik karşıtı eylemler büyüdü. 17 Nisan’daki yürüyüşe Giresun Belediye Başkanı, baro, sendikalar, siyasi parti başkanları, çevreciler ve sivil toplum kuruluşlarının katıldı. Karar’ın ANKA kaynaklı haberinde de 18 Nisan’da yüzlerce kişinin “doğamıza ve yaşam alanlarımıza sahip çıkıyoruz” sloganıyla yürüdüğü aktardı. PAYLAŞIM YEREL DESTEK TARTIŞMASINI BÜYÜTTÜ Derneğin teşekkür mesajı, Giresun’da bir yanda çevre ve yaşam alanı eksenli itirazların, diğer yanda ise yatırım, yol ve yerel destek söyleminin öne çıktığı tartışmanın tam ortasında yayımlandı. Bu nedenle paylaşım, yalnız bir hayır ve hizmet duyurusu olarak değil, maden tartışmasının içinde verilmiş açık bir yerel destek mesajı olarak değerlendiriliyor.

VALİ KOÇ BULANCAK TSO’DA İŞ DÜNYASIYLA BULUŞTU

VALİ KOÇ BULANCAK TSO’DA İŞ DÜNYASIYLA BULUŞTU Giresun Valisi Mustafa Koç, Bulancak Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaret ederek yönetim kurulu ve oda üyeleriyle bir araya geldi. Görüşmede ticaret ve sanayi yatırımları, iş dünyasının beklentileri, bölgesel kalkınma ve istihdam başlıkları masaya yatırıldı. Giresun Valisi Mustafa Koç, Bulancak Ticaret ve Sanayi Odası’nda iş dünyasının temsilcileriyle buluştu. Ziyarette oda faaliyetleri, bölgedeki ticaret ve sanayi yatırımları ile iş dünyasının karşı karşıya olduğu sorunlar ele alındı. Bulancak Ticaret ve Sanayi Odası yönetimi ve üyeleri, Vali Koç’a ilçenin ekonomik potansiyeli ile girişimcilik faaliyetlerine ilişkin bilgi verdi. Görüşmede Bulancak’ın üretim kapasitesi, yatırım imkanları ve ticari hareketliliği öne çıkan başlıklar arasında yer aldı. Toplantıda ayrıca bölgesel kalkınma, istihdamın artırılması ve yerel üretimin güçlendirilmesine dönük değerlendirmeler yapıldı. İş dünyasının beklentileri ile sahadaki ihtiyaçlar da görüşmenin ana gündemini oluşturdu. Vali Mustafa Koç’un Bulancak temasları, kamu yönetimi ile iş dünyası arasındaki koordinasyonun güçlendirilmesi ve ilçenin ekonomik yapısının daha da geliştirilmesi hedefiyle sürdü.

GİRESUN’DA KADIN EMEĞİ SAHADA: SÜPÜRGEDE EŞİTLİK TARTIŞMASI

GİRESUN’DA KADIN EMEĞİ SAHADA: SÜPÜRGEDE EŞİTLİK TARTIŞMASI Giresun’da belediye bünyesinde sokak temizliğinde çalışan kadın işçiler üzerinden büyüyen tartışma, tek bir soruya dayanıyor: Bu tablo fırsat eşitliğinin sonucu mu, yoksa görev dağılımında görünmeyen bir adaletsizliğin işareti mi? Eldeki veriler, kesin hüküm için yetersiz; ancak mevzuat ve uluslararası literatür, hangi soruların sorulması gerektiğini açık biçimde ortaya koyuyor. Giresun’da sokaklarda süpürge ve kürekle çalışan kadın belediye işçileri, yalnızca günlük temizlik hizmetinin parçası değil; çalışma yaşamında eşitlik, liyakat ve görev dağılımı tartışmasının da merkezinde duruyor. Bu kadınların eğitim düzeyleri, önceki iş tecrübeleri, mesleki yeterlilikleri ve belediye içinde başka birimlerde değerlendirilmelerinin mümkün olup olmadığı şu aşamada kamuya açık verilerle net biçimde bilinmiyor. Aynı şekilde, eğitim ve beceri profili benzer başka çalışanların daha hafif ya da kapalı alan görevlerde istihdam edilip edilmediği de bilinmiyor. Tam da bu nedenle mesele, peşin hükümle değil; belgeli araştırmayla ele alınmak zorunda. Türkiye’de hukuki çerçeve açık. Anayasa’nın 10. maddesi kadınlar ve erkeklerin eşit haklara sahip olduğunu düzenliyor. 4857 sayılı İş Kanunu’nun 5. maddesi, iş ilişkisinde dil, ırk, cinsiyet ve benzeri nedenlerle ayrım yapılamayacağını hükme bağlıyor. 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu ise işverene, çalışanların sağlık ve güvenliğini sağlama, riskleri önleme, eğitim verme ve uygun koruyucu tedbirleri alma yükümlülüğü yüklüyor. Başka bir ifadeyle, kadınların belediye temizlik işinde çalışması tek başına hukuka aykırı değil; hukuka aykırılık, eşit fırsatın bozulduğu, terfi yollarının kapandığı, sağlık ve güvenliğin ihmal edildiği noktada başlıyor. Uluslararası çalışma normları da aynı çizgiyi destekliyor. ILO’nun 111 sayılı Ayrımcılık (İş ve Meslek) Sözleşmesi, istihdam ve meslekte eşit fırsat ve eşit muamelenin güvence altına alınmasını esas alıyor. Aynı sözleşme, yalnızca işin doğasından kaynaklanan zorunlu niteliklerin ayrımcılık sayılmayacağını belirtiyor. Bu da şu anlama geliyor: Bir çalışanın saha işinde bulunması, işin gereklerinden doğuyorsa sorun başka; fakat aynı nitelikteki personel arasında cinsiyet, bağlantı, kayırma ya da kurumsal tercih nedeniyle dengesiz dağılım oluşuyorsa, orada eşitlik tartışması doğrudan başlıyor. Birleşmiş Milletler Çevre Programı’nın atık yönetimi ve toplumsal cinsiyet üzerine yayımladığı çalışmalar, atık sektörünün sanıldığı gibi “nötr” olmadığını, kadınların sektör içinde çoğu zaman alt basamak, düşük gelirli ve daha görünmez işlerde yoğunlaştığını ortaya koyuyor. UNEP’in değerlendirmelerine göre toplumsal cinsiyet rolleri ve yerleşik kalıplar, kadınların karar verici ve daha yüksek ücretli pozisyonlara erişimini sınırlayabiliyor. Bu nedenle kadınların temizlik ve atık işlerinde bulunması, otomatik olarak eşitlik göstergesi kabul edilmiyor; asıl ölçü, kadınların sadece en zor ve en alt kademelerde mi yoğunlaştığı sorusunda düğümleniyor. Bilimsel literatür, bu iş kolunun aynı zamanda ciddi bir iş sağlığı ve güvenliği alanı olduğunu gösteriyor. 2023 tarihli küresel sistematik derleme, sanitasyon ve atık işçilerinin çok sayıda mesleki tehlikeye maruz kaldığını; kas-iskelet sistemi sorunları, solunum yolu etkilenmeleri, yaralanmalar ve çeşitli iş kazalarının bu alanda öne çıktığını ortaya koydu. Daha önce yayımlanan sistematik incelemeler de atık ve geri dönüşüm sektöründe çalışanların biyolojik, kimyasal, fiziksel ve ergonomik risklerle karşı karşıya olduğunu vurguladı. Bu nedenle tartışma yalnızca “kadın bu işi yapar mı” tartışması değil; “bu iş nasıl, hangi ekipmanla, hangi eğitimle ve hangi korumayla yaptırılıyor” sorusudur. Burada düğümlenen diğer bir konu: Bu kadınların eğitimleri ve geçmiş deneyimleri, belediye içinde daha farklı bir görevde değerlendirilmelerine uygun muydu? Bu sorunun bugün itibarıyla yanıtı bilinmiyor. Belediyede çağrı merkezi, evrak, veri giriş, çevre farkındalık çalışmaları, geri dönüşüm koordinasyonu, saha planlama, denetim destek, sosyal hizmet veya başka idari operasyonlarda görev alabilecek nitelikte olup olmadıkları açıklanmış değil. Aynı biçimde, benzer eğitim ya da kıdemdeki başka personelin daha hafif işlerde görev yapıp yapmadığı da kamuoyuna yansımış değil. “Torpili olmadığı için sokakta çöp topluyorlar” cümlesini, bugünkü bilgi düzeyiyle söylemek imkansız. Ancak şu şekilde sorabiliriz: Belediyede görev dağılımı, liyakat ve şeffaf ölçütlere göre mi yapılıyor; yoksa benzer nitelikteki personel arasında görünmeyen bir ayrışma mı var? Araştırmanın bundan sonraki ayağında bakılması gereken başlıklar da nettir: Bu çalışanların kadro unvanları, eğitim durumları, hizmet süreleri, görev tanımları, işe alım ilanları, kurum içi yer değiştirme uygulamaları, benzer nitelikteki erkek ve kadın çalışanların birim dağılımı ve varsa terfi geçmişleri. Bu belgeler görülmeden “adaletsizlik var” demek de, “her şey eşit yürütülüyor” demek de erken olur. Ancak ulusal mevzuat ve uluslararası literatür birlikte okunduğunda, belediyelerin yalnızca kadın istihdamı yaratmakla değil, o istihdamı adil, güvenli ve yükselmeye açık biçimde örgütlemekle yükümlü olduğu çok açık. Soru artık sadece sokaktaki süpürge değildir. Asıl soru, belediye içinde eşitliğin gerçekten bütün koridorlarda işleyip işlemediğidir. Kaynaklar: Türkiye Cumhuriyeti Anayasası md. 10. 4857 sayılı İş Kanunu md. 5 ve 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu resmi mevzuat metinleri. ILO Convention No. 111 ve ILO eşitlik/ayrımcılık belgeleri. UNEP “Gender and Waste Management” ve ilişkili raporlar. Atık ve sanitasyon işçilerinde mesleki risklere ilişkin sistematik derlemeler.

ŞEBİNKARAHİSAR’DA GENÇLİĞE GİRİŞİMCİLİK SAHASI AÇILDI

ŞEBİNKARAHİSAR’DA GENÇLİĞE GİRİŞİMCİLİK SAHASI AÇILDI TKDK Giresun İl Koordinatörlüğü ile Şebinkarahisar Yerel Eylem Grubu iş birliğinde düzenlenen “Geleceğin Girişimcisi Siz Olabilirsiniz” buluşması, gençleri proje, üretim ve yerel kalkınma başlığında aynı salonda topladı. Program, ilçede girişimcilik tartışmasını temenni cümlelerinin ötesine taşıyan yeni bir adım olarak öne çıktı. Şebinkarahisar’da düzenlenen “Geleceğin Girişimcisi Siz Olabilirsiniz” etkinliği, kırsal kalkınma ile gençlik politikalarını aynı başlık altında bir araya getirdi. Şebinkarahisar Yerel Eylem Grubu’nun 12 Mart 2026 tarihli duyurusunda, organizasyonun bölgedeki potansiyeli harekete geçirmek ve üniversite gençliğinin vizyonuna katkı sunmak amacıyla planlandığı açık biçimde yer aldı. Duyuruda, etkinliğin TKDK Giresun İl Koordinatörlüğü yetkilileri ve YEG başkanlarının katılımıyla kurgulandığı belirtildi. Sahadaki tablo, bunun sıradan bir bilgilendirme toplantısı olmadığını gösteriyor. Çünkü TKDK’nin resmî çerçevesine göre LEADER yaklaşımı, kırsal bölgelerde yaşayanların ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak, yerel potansiyeli harekete geçirmek ve yenilikçi çözümleri desteklemek amacıyla uygulanıyor. Aynı resmî metinlerde, yerel paydaşların katılımıyla oluşturulan yapılar üzerinden Yerel Kalkınma Stratejileri hazırlandığı; bölgenin doğal, kültürel ve insan kaynağının bu stratejilerin merkezine yerleştirildiği vurgulanıyor. Bu çerçevede Şebinkarahisar’daki buluşma, gençlere yalnızca “girişimci olun” çağrısı yapan sembolik bir etkinlik değil; yerel kalkınma modelinin genç nüfus üzerinden somutlaştırılmaya çalışıldığı bir organizasyon niteliği taşıyor. TKDK’nin LEADER bilgi kitapçığında da yaklaşımın “tabandan tavana” işlediği, karar verme gücünün Yerel Eylem Gruplarında olduğu ve kırsal alanlara dönük stratejilerin yerelden kurulduğu açıkça belirtiliyor. Etkinliğin dikkat çeken yönlerinden biri de kurumsal zeminin artık kâğıt üzerinde kalmıyor oluşu. TKDK’nin 4 Mart 2026 tarihli IPARD III sözleşme listesinde Giresun’dan Yağlıdere Yerel Eylem Grubu Derneği’nin 27 Ocak 2026 tarihinde sözleşme imzaladığı görülüyor. Bu veri, Giresun’da LEADER temelli yapının aktif biçimde sahaya indiğini ve yerel kalkınma modelinin il genelinde kurumsallaşmaya başladığını gösteriyor. Şebinkarahisar’daki etkinlik de bu genişleyen çerçevenin yerel yansıması olarak okunuyor. Ancak açık kaynaklarda, bu haber konusu etkinliğe ilişkin tam katılımcı listesini ve program çıktısını veren ayrıntılı bir resmî tutanak ya da basın bülteni bulunamadı; eldeki doğrulanabilir ana kaynaklar YEG duyurusu ve TKDK’nin genel LEADER dokümanlarıyla sınırlı. Buradaki asıl mesele, kırsalda gençlerin yalnızca izleyici konumunda tutulmaması. Şebinkarahisar gibi ilçelerde göç, istihdam daralması ve üretim çeşitliliğinin sınırlılığı uzun süredir temel başlıklar arasında yer alıyor. LEADER modeli ise yerel aktörleri, sivil yapıları ve gençleri aynı masa etrafında toplayarak bu tabloya proje temelli bir yanıt üretmeye çalışıyor. Bu nedenle “Geleceğin Girişimcisi Siz Olabilirsiniz” buluşması, bir salon etkinliğinden çok daha fazlasını ifade ediyor: İlçede gençliğe, “yerelde kal, fikir üret, proje geliştir, destek mekanizmasına gir” çağrısı yapılıyor. Bu çıkarım, etkinlik duyurusundaki amaç beyanı ile TKDK’nin LEADER modeline ilişkin resmî tanımları birlikte okunduğunda ortaya çıkıyor. Şebinkarahisar’da verilen mesaj net: Kırsal kalkınma artık sadece tarla, ahır ve üretim tesisi üzerinden konuşulmuyor; genç akıl, yerel girişim ve proje kültürü de bu yeni dönemin ana unsurları arasında yer alıyor. İlçede düzenlenen bu buluşma, gençlerin kalkınma masasında kenarda değil, doğrudan merkezde tutulmak istendiğini gösteren güçlü bir işaret oldu.

GİRESUN MYO’DA ÖĞRENCİLERE İŞKUR’DAN KARİYER REHBERLİĞİ

GİRESUN MYO’DA ÖĞRENCİLERE İŞKUR’DAN KARİYER REHBERLİĞİ Giresun Meslek Yüksekokulu’nda düzenlenen programda öğrenciler, iş hayatına hazırlık, etkili iş arama yöntemleri ve insan kaynakları süreçlerine ilişkin önemli bilgiler aldı. Etkinlikte İŞKUR yetkilileri deneyimlerini paylaşırken, kaydı bulunmayan öğrencilerin başvuruları da yapıldı. Giresun Üniversitesi Giresun Meslek Yüksekokulu’nda yürütülen İnsan Kaynakları dersi, bu kez öğrencileri iş dünyasının uygulama alanıyla buluşturan önemli bir programa ev sahipliği yaptı. Öğr. Gör. Kamil Patan tarafından yürütülen derse konuk olan Giresun İŞKUR İl Müdürü Mustafa Sarı ile İŞKUR Meslek Danışmanı Cem Serdar Akalın, öğrencilerle bir araya geldi. Programda, iş başvurularında dikkat edilmesi gereken temel noktalar, İŞKUR üzerinden etkili iş arama yöntemleri ve insan kaynakları süreçlerine dair kapsamlı bilgiler paylaşıldı. Öğrencilerin yoğun ilgi gösterdiği etkinlikte, iş hayatına ilişkin merak edilen başlıklar soru-cevap bölümünde ele alındı. Etkinliğin dikkat çeken başlıklarından biri de uygulamalı destek oldu. Program kapsamında İŞKUR kaydı bulunmayan öğrencilerin kayıt işlemleri de gerçekleştirilerek, gençlerin istihdam ve kariyer desteklerinden daha aktif biçimde yararlanmasının önü açıldı. Program sonunda İŞKUR İş Kulübü tarafından, öğrencilere yönelik mülakat teknikleri ve etkili iş arama yöntemleri konusunda ilerleyen süreçte yeni bir eğitim programı düzenleneceği bilgisi paylaşıldı. Giresun Meslek Yüksekokulu’nda gerçekleştirilen buluşma, öğrencilerin kariyer planlamasına katkı sunan ve iş dünyasına daha hazırlıklı adım atmalarını hedefleyen önemli bir etkinlik olarak değerlendirildi

Genç nüfusta işsizlik oranı yüzde 14,3

Türkiye’de 15 yaş ve üzeri nüfusta işsizlik oranı Ocak 2026’da yüzde 8,1 olarak gerçekleşti. İstihdam ve işgücü verilerinde ise bir önceki aya göre düşüş gözlendi. Genç nüfusta işsizlik oranı ise yüzde 14,3 olarak kaydedildi. Veriler, Türkiye’de istihdamda sınırlı düşüş ve işsizlikte hafif bir artış yaşandığını ortaya koydu. ANKARA (İGFA) - TÜİK’in açıkladığı Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre, Ocak 2026’da işsiz sayısı bir önceki aya göre 73 bin kişi artarak 2 milyon 819 bin kişiye ulaştı. İşsizlik oranı 0,3 puan artışla yüzde 8,1 seviyesinde gerçekleşti. Erkeklerde işsizlik oranı yüzde 6,6, kadınlarda ise yüzde 11,0 olarak tahmin edildi. İSTİHDAM VE İŞGÜCÜNE KATILIM AZALDI Ocak ayında istihdam edilenlerin sayısı 516 bin kişi azalarak 31 milyon 953 bin kişi oldu; istihdam oranı da 0,8 puan düşerek yüzde 47,9 seviyesine geriledi. Erkeklerde istihdam oranı yüzde 65,3, kadınlarda ise yüzde 30,9 olarak gerçekleşti. Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne katılma oranı ise 0,8 puan azalarak yüzde 52,1 seviyesinde kaydedildi. Toplam işgücü Ocak ayında bir önceki aya göre 443 bin kişi azalarak 34 milyon 772 bin kişi oldu. İşgücüne katılma oranı erkeklerde yüzde 70,0, kadınlarda yüzde 34,7 olarak gerçekleşti. 15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı Ocak 2026’da bir önceki aya göre 0,1 puan artışla yüzde 14,3 olarak gerçekleşti. Bu yaş grubunda erkeklerin işsizlik oranı yüzde 11,9, kadınların ise yüzde 19,0 olarak tahmin edildi. HAFTALIK ORTALAMA ÇALIŞMA SÜRESİ VE ATIL İŞGÜCÜ Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi Ocak ayında 42,4 saat olarak gerçekleşti; bir önceki aya göre 0,7 saat azaldı. Atıl işgücü oranı, zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan bütünleşik ölçüme göre yüzde 29,9 olarak kaydedildi. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı yüzde 19,2, işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı ise yüzde 20,2 olarak tahmin edildi.

Ferrero Grubu 2024/2025 Mali Yılı için konsolide bilançosunu açıkladı

Ferrero Grubu, cirosunu yüzde 4,6 artırarak 19,3 milyar avroya ulaştırdı ve büyüme eğilimini sürdürdü. Yenilikler, portföy genişletme ve satın alma stratejisi, 2024/25 yılında da başarıların devam etmesini sağladı. Gelecekteki büyümenin altyapısı, 2024/25 yılında yaklaşık 1,1 milyar avroluk sermaye yatırımı artışı ve Eylül 2025'te tamamlanan WK Kellogg Co. satın alımıyla daha da güçlendirildi [1]. PRNewswire / LÜKSEMBURG (İGFA) - Ferrero Grubu, holding şirketi Ferrero International S.A. aracılığıyla, 31 Ağustos 2025'te sona eren 2024/2025 mali yılına ilişkin konsolide bilançosunu açıkladı [2]. Grup, bir önceki yıla göre yüzde 4,6 artışla yılı 19,3 milyar avroluk konsolide ciroyla tamamladı. Bu büyüme, Ferrero Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Giovanni Ferrero'nun ortaya koyduğu ve Ferrero Grubu CEO'su Lapo Civiletti'nin yürüttüğü uzun vadeli stratejik vizyonun başarısıyla gerçekleşti. Ferrero 36 üretim tesisi ile küresel varlığını korurken, 31 Ağustos 2025 itibariyle mali yılı dünya genelinde 48.697 kişilik insan kaynağıyla tamamladı. Ferrero Grubu CFO'su Daniel Martinez Carretero, sonuçları şöyle değerlendirdi: "Ferrero olarak 80. yıl dönümümüzü kutlarken, tüm çalışanlarımızın bağlılığı sayesinde, sevilen ürünlerimiz ve markalarımızla, dünyanın her yerindeki insanlara mutluluk vermeye devam ediyoruz. Portföy yeniliği, yeni kategorilere ve pazarlara genişlemeye yönelik büyüme stratejimiz sonuç vermeye devam ediyor. 2024/2025 yılında yapılan sermaye yatırımı artışı ve son dönemde gerçekleştirdiğimiz satın almalar, geleceğe olan inancımızı ve uzun vadeli yatırım yapma kabiliyetimizi yansıtıyor. İnovasyon ve yerel pazarlara hizmet verme kapasitemizi daha da geliştiriyoruz." Grup, hedefe yönelik kategori genişletme ve stratejik marka inovasyonu yoluyla, portföyünü geliştirmeye devam etti. 2024/2025 yıllarında şu gelişmeler öne çıktı: Artan tüketici talebini karşılamak amacıyla, Nutella Plant-based (Bitki bazlı) ürünü piyasaya sürüldü. Nutella, Nutella Crepes ve Nutella Donut gibi dondurulmuş unlu mamuller yelpazesiyle yeni kategorilere genişledi. Kuzey Amerika'da sevilen üç yerel şekerleme markası, portföyünü genişletti: Butterfinger®, BabyRuth® ve 100 Grand®. Yeni şekersiz, iki aromalı Tic Tac Two ürünü piyasaya sürüldü. Ferrero, ABD'nin lider gofret protein bar markası Power Crunch'ı bünyesine katarak yüksek proteinli atıştırmalık pazarına giriş yaptı. Ferrero Grubu, portföyünün büyümesini ve coğrafi varlığının genişlemesini desteklemek amacıyla, kilit pazarlardaki kapasitesini güçlendirmeye devam ediyor. Öne çıkan gelişmeler şunlar oldu: Kuzey Amerika'da operasyonları kapsamında Grup, Kanada'nın Ontario eyaletindeki Brantford tesisinin kapasitesini artıracağını duyurdu. Bu gelişmeyle hem 500 kişiye yeni istihdam sağlanacak hem de Nutella Biscuits üretimi ilk kez Avrupa dışına taşınmış olacak. Grup ayrıca Illinois Bloomington'da yaklaşık 15 bin metrekarelik üretim kapasitesine sahip yeni Kinder Bueno tesisinin açılışını gerçekleştirerek, 200 yeni istihdam sağladı. Grup Avrupa'da, gelecekteki talebi karşılamak amacıyla Fransa'nın kuzeyinde, dünyanın en büyük Nutella üretim tesisi olan Villers-Écalles fabrikasında, üretim kapasitesini artırdı. Şirket, 2024/25 yılında WK Kellogg Co'nun ABD, Kanada ve Karayipler'deki ikonik kahvaltılık tahıl gevreği portföyünün üretimi, pazarlaması ve dağıtımını da içeren WK Kellogg Co'nun satın alımının gerçekleşeceğini duyurdu.[3] Satın alma işleminin bir parçası olarak Ferrero, 3.000 yeni çalışanı bünyesine kattı, böylelikle Ferrero'nun dünya genelindeki toplam çalışan sayısı 50 binin üzerine çıktı. FERRERO GRUBU HAKKINDA Ferrero Grubu, Nutella®, Kinder®, Ferrero Rocher® ve Tic Tac® gibi ikonik markalarıyla bilinen, tatlı ambalajlı gıdalarda küresel bir liderdir. 1946'da İtalya'nın Alba kentinde kurulan Ferrero, 50.00 çalışanı ve 170'ten fazla ülkedeki operasyonlarıyla, aile grubu olarak 80. yılını kutluyor. Şirket, güçlü mirasını ve kaliteye bağlılığını, dondurma, bisküvi ve unlu mamuller, kahvaltılık gevrekler ve iyi yaşam odaklı ürünler dahil olmak üzere, tüm marka ve kategorilerde sürekli inovasyonla birleştiriyor. Uzun vadeli bir vizyonla yönetilen Ferrero, mükemmellik ve özen değerlerine bağlı kalırken, ortaya çıkan segmentlerdeki varlığını güçlendirerek sürdürülebilir ve sorumlu büyümeye odaklanıyor. [1] Bugün paylaşılan finansal rakamlar, WK Kellogg Co.'nun rakamlarını içermemektedir. Anlaşma, 2025/2026 mali yılı içinde, Eylül 2025 tarihinde tamamlanmıştır. [2] 1 Eylül 2024'ten 31 Ağustos 2025'e kadar. [3] Bugün paylaşılan finansal rakamlar, WK Kellogg Co.'nun rakamlarını içermemektedir. Anlaşma, 2025/2026 mali yılı içinde, Eylül 2025 tarihinde tamamlanmıştır.

Cumhurbaşkanı Erdoğan'dan sanayiye yeni destek paketi müjdesi... Kabine sonrası net mesajlar

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Kabine Toplantısı sonrası yaptığı "Millete Sesleniş" konuşmasında turizmde rekor rakamları açıklarken, imalat sanayine yönelik 100 milyar TL'lik finansman paketini duyurdu. Cumhurbaşkanı Erdoğan, Suriye’de barış ile istikrarın Türkiye için vazgeçilmez olduğunu vurguladı. ANKARA (İGFA) - Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Cumhurbaşkanlığı Kabine Toplantısı’nın ardından yaptığı açıklamalarda ekonomi, turizm ve dış politika başlıklarında önemli mesajlar verdi. Cumhurbaşkanı Erdoğan, 2025 yılında turizm gelirlerinin yüzde 6,8 artışla 65,2 milyar dolara ulaştığını belirterek, bu rakamın tüm zamanların en yüksek seviyesi olduğunu söyledi. Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan, Cumhurbaşkanlığı Kabine Toplantısı sonrası açıklamalarda bulundu: “2025 yılında turizm gelirimiz yüzde 6,8 artışla 65,2 milyar dolara ulaştı. Tüm zamanların rekoru olan bu rakamla, 64 milyar dolarlık hedefimizin de üzerine çıktık.… pic.twitter.com/HxErHcIxxR — T.C. İletişim Başkanlığı (@iletisim) February 2, 2026 Kişi başı gecelik harcamalarda da rekor kırıldığını ifade eden Cumhurbaşkanı Erdoğan, “2025 yılında yabancı ziyaretçilerin kişi başı gecelik harcaması yüzde 5,2 artışla 114 dolara yükseldi. Tüm ziyaretçiler açısından bu rakam 100 dolar oldu” dedi. Ziyaretçi sayısının 2002’de 13 milyon iken 2025’te 63,9 milyona ulaştığını hatırlatan Erdoğan, 2026 yılı hedefinin 68 milyar dolar turizm geliri olduğunu açıkladı. Ekonomiye ilişkin olumlu gelişmelerin sürdüğünü dile getiren Cumhurbaşkanı Erdoğan, Merkez Bankası rezervlerindeki artışa da dikkat çekti. Cumhurbaşkanı Erdoğan, “Göreve geldiğimizde 27 milyar dolar olan rezervlerimiz, geçen hafta itibarıyla 215,6 milyar dolara ulaştı” ifadelerini kullandı. İMALAT SANAYİNE 100 MİLYAR LİRALIK FİNANSMAN PAKETİ Cumhurbaşkanı Erdoğan, imalat sanayi işletmelerine yönelik yeni bir destek paketini de kamuoyuyla paylaştı. Tüm imalat sanayi işletmelerine açık, 100 milyar lira büyüklüğünde uygun koşullu bir finansman paketinin devreye alındığını belirten Erdoğan, paketin 6 ay anapara ödemesiz ve 36 aya kadar vadeli olacağını söyledi. Finansman maliyetlerinin piyasa şartlarının altında olacağını vurgulayan Erdoğan, istihdam yoğunluğuna bağlı olarak işletme başına 50 milyon liraya kadar kredi imkânı sunulacağını ifade etti. Paket kapsamında kredi kefalet desteğinin de sağlanacağını belirten Erdoğan, KOBİ’lerin teminat sorunu yaşamadan bu imkândan yararlanabileceğini, istihdamını koruyan KOBİ’lere KOSGEB aracılığıyla 10 puan indirim uygulanacağını kaydetti. SURİYE MESAJI: TEK DEVLET, TEK ORDU, TEK SURİYE Konuşmasında dış politikaya da değinen Cumhurbaşkanı Erdoğan, Türkiye’nin bölgesinde barış, huzur ve istikrardan yana olduğunu vurguladı. Suriye’nin bir an önce iç barışını tesis etmesini samimiyetle arzu ettiklerini ifade eden Erdoğan, “Arap, Kürt, Türkmen, Nusayri, Hristiyan fark etmeksizin Suriye halkının tüm kesimlerinin barış içinde yaşadığı bir komşu görmek istiyoruz” dedi. Suriye’nin toprak bütünlüğünü ve siyasi birliğini garanti eden her adımın Türkiye için makul ve kabul edilebilir olduğunu belirten Cumhurbaşkanı Erdoğan, Suriye’nin kuzeyindeki sorunun “tek ordu, tek devlet ve tek Suriye” temelinde, kan dökülmeden çözülmesinin önemine dikkat çekti. Cumhurbaşkanı Erdoğan, Suriye Hükümeti ile SDG arasında varılan anlaşmaları bu çerçevede değerlendirdiklerini ifade ederek, “Her kim bu süreci dinamitlemeye kalkarsa bunun altında kalacaktır. Terörden medet umanlar hiçbir şekilde sonuç alamayacaktır” diye konuştu. Cumhurbaşkanı Erdoğan, anlaşmaların oyalamaya başvurulmadan hızla hayata geçirilmesi temennisinde bulunarak, yeni dönemin Suriye halkı için barış, kalkınma ve refahla dolu olması gerektiğini vurguladı.

#Istihdam